营销

竞争需要非市场思维

在当前大部分企业均以市场思维来主导其竞争行动选择时,非市场行动的采取更有可能产生“意想不到”的效果。

DB厦门:供应链合作创新的多方共赢

在第三方物流行业竞争加剧、客户需求不断趋于多样性和异质性,以及客户的成本压力不断加大等因素的共同作用 下,传统客户关系管理难以在新的竞争态势下保持优势。如何在有限的成本空间下,以“为 客户创造价值”为导向,打造“多方共赢的价值生态圈”?

水平还是垂直?企业品牌延伸之困

品牌发展阶段对选择何种品牌延伸策略有巨大影响,同时,品牌契合度会对品牌延伸效果起到关键作用,两者间可能是线形或倒U形的关系。

找到你的企业级客户

滴滴出行企业级业务经历了3次战略转型与产品迭代。在每一代产品高速增长的时候,他们都会未雨绸缪,深入思考:还有没有更快的打法?市场还可以更大吗?在得到肯定的答案后,他们会果断喊停,然后采用更快的打法,转战更大的市场。

2016中国最佳声誉创新百强企业研究报告:中国市场企业创新指数为何不够高?——声誉视角下洞察中国市场企业创新的格局与对策

创新是打破既有格局和模式,发掘贴近人性的沸点和冰点。欧美顶尖企业无一不在创新上发力:苹果靠创造和引领需求在早已饱和的传统按键式手机市场中突出重围;特斯拉靠颠覆传统的能源使用模式在竞争激烈的汽车市场后来者居上;迪士尼靠对人类至真、至善、至美的追求打造出如梦似幻的高科技动画世界。所有这一切都源于突破性、颠覆性与超越性的理念,通常表现为富含人文与科学价值的理想、信念与境界。的确,理念才是培育创新的土壤和激励创新的原动力;而企业家的理念维度决定了企业创新的高度与格局。

告诉你一个真实的奥迪——专访一汽-大众奥迪销售事业部副总经理于秋涛

奥迪这一拥有百年历史的豪华品牌,如今正在推进品牌年轻化战略,以创新的方式与年轻人沟通,“突破科技 启迪未来”,与用户共同创造一个更美好的明天。

避免新产品由“先驱”变“先烈” ——适度营销理论的引出

由先驱变成先烈的品牌拥有者常常会经历一个大喜大悲的过程,它不仅给企业发展带来了致命的打击,也会挫伤企业持续进行新产品创新、提升品牌价值的信心,甚至直接导致企业资金链断裂和倒闭。

今日头条:继BAT之后的“超级玩家”

“你关心的,才是头条”,作为内容分发平台的今日头条,凭借机器学习、大数据等技术优势,为用户推送“千人千面”的个性化内容,颠覆着内容的传播、生产、变现等各个环节,成为继BAT之后的互联网“超级玩家”。

新5P,开启国际化战略之门的金钥匙

从计划(Plan)到人(People),从谋划(Ploy)到伙伴关系(Partnership),从模式(Pattern)到预测(Prediction),从定位(Position)到战略可塑性(Plasticity),从观念(Perspective)到重视多元(Plural)的国际化战略新5P模型,能够帮助企业制定出既突出自身优势,又融入当地文化的新战略。

正宗之争为哪般

与其说这些“正宗品牌”争夺案,争夺的是各大企业对商标、广告语、包装、渠道、配方的拥有权,更不如说,这些企业竞争的是消费者的心智。