本期文章列表

树立文化自信 实现管理创新

本期重点刊发的是杜克大学富库商学院Arie Y. Lewin教授专访和北京大学国家发展研究院陈春花教授的专栏,这两位杰出的管理学者都非常强调从中国的传统文化的精髓中引领企业现代管理的变革。

我的学术生涯——杜克大学富库商学院Arie Y. Lewin教授专访

我认为如果中国要成为一个经济强国,就必然要成为一个创新强国。如果中国最终成为创新强国,那就是第一个没有沿用西方管理学、经济学理论而成功的国家。

颠覆性环境的唯一解药—组织创造力

在高度不确定性的环境中持续成功,就要保证组织拥有最有创造力的人。只有创造力才能够面对一切逆境。本文告诉你如何打造一个具有创造力的组织。

AI热潮——当下及未来

AI投资是否进入了泡沫期?摩尔定律是否会失效?量子计算机有多远?大数据投资给AI投资是否可以带来启示?云计算将走向何方?⋯⋯

互联网企业战略转型,路在何方?

对2013年之后百度战略转型崛起的分析,可以将其成功归纳为:基于不同驱动因素实施的能力延伸重塑机制与能力再构重塑机制。

弃人化管理时代要来?

人力资源管理的拐点已现。在人越来越少以至于无人化的组织环境里,弃人化管理正渐行渐近。

水平还是垂直?企业品牌延伸之困

品牌发展阶段对选择何种品牌延伸策略有巨大影响,同时,品牌契合度会对品牌延伸效果起到关键作用,两者间可能是线形或倒U形的关系。

攻克发达国家市场:中国企业的海外并购

经过近40年的发展历程,中国企业已经具备攻克发达国家市场的实力。但若要攻克发达国家市场,仍然任重道远。如何利用母国制度支持,规避东道国的制度约束,在与竞争对手的竞争中寻找国际机会,是中国企业在发达国家市场进行跨国并购不得不思考的问题。

文化融合是并购合一的秘钥

几年前,航通公司成功并购美国曼斯公司是中国通用航空商务谈判的成功,甚至生产、销售的成功,都不能代表一桩国际并购已经成功。只有做到文化融合,才算得上国际并购真正的成功。

跨国经营遭遇文化冲突怎么破

近几年,中国企业在海外相继并购设厂,期间遭遇文化冲突在所难免。中国企业应先从自身的国际人才储备和构建适合国际化的企业价值观着手,并将这两项策略提升到企业最高管理层面,由企业最高领导者亲自推动实施。