2017年7-8月合刊

2017年7-8月合刊

2017-09-22出版

本期文章列表

国际化经营与自主创新

中国企业未来发展的重点是进一步国际化经营,这不仅仅是“一带一路“建设发展的必然要求,也是企业进一步提升国际竞争力的关键。

下一场战役:人机对话——对话Siri创始人诺曼(Norman Winarsky)

AI的战争才刚刚开始。下一场战役将是人机对话。仅仅是一个虚拟的个人助理?还是说可以更拟人化?从虚拟个人助理发展到虚拟个人专家,可以帮助用户获得更多敏感、隐私信息,譬如健康记录、银行纪录等。

打造国际一流商业银行集团——中国农业银行董事长周慕冰专访

中国农业银行董事长周慕冰认为,当前和今后一段时期,面对经济下行的压力,银行业的黄金时期宣告结束,负债成本提高、有效资产不足、存贷利差收窄、风险防控压力加大、收益水平下降和同业竞争加剧,将会成为银行经营的常态。为此,农业银行高度重视国家战略,大力推行经营管理改革,加速建设智慧银行,积极服务农业企业的国际化,进一步拓宽加深普惠金融,在转型中谋求发展。

忘记人性假设,走向人单合一——张瑞敏与穆胜博士对谈实录

张瑞敏和人单合一已经成为世界范围内管理学者们话题的中心,当加里·哈默、约翰·科特、凯文·凯利等熠熠生辉的名字生涩地拼出“张瑞敏”和“人单合一”,我们都有兴趣去一窥究竟。

提升企业自主创新能力:从哪里出发?

我国企业如何有效提高自主创新能力?企业自主创新能力本身就内含多样性结构要素,并因此形成不同类型自主创新能力,这就要求我们必须多角度、多层次洞察我国企业自主创新能力提升规律。我们遵循“由内向外”的思路,分别从自主创新能力内在结构演化、内生性学习累进、与环境互动共演以及企业内外多要素协同等四个方面,对我国企业自主创新能力提升规律进行了系统性研究。

情感与理智的较量:中国员工如何面对雇佣关系的背叛

面对雇佣关系当中的背叛,中国员工更倾向于由情绪主导,弱化理性分析。对于中国管理者而言,需要对员工情绪反应更加敏感,能够更快速地做出反应,以避免过激事件产生。

古往今来,学贯中西:全球化下的战略思考模式——彭维刚教授专访

彭维刚(Mike W. Peng)教授是达拉斯德州大学Jindal全球战略讲座教授。他在华盛顿大学获博士学位,曾在俄亥俄州立大学、香港中文大学和夏威夷大学工作。他的研究以制度为基础的战略观而闻名,对国际企业、战略管理、新兴经济体崛起等理论与实践的发展有着重大的影响。他在全球各种研究期刊上发表的文章超过140篇,拥有近30,000次Google学术引用,联合国和世界银行均引用了他的研究。作为全球被引次数最高的前70位经济管理学者之一,他三次入选汤森路透《世界最有影响的科学家》名录。在海外华人管理学者中他的引用量荣膺第一。

中国企业创新国际化的三种模式

在国际化过程中,中国企业应该根据行业特点,及企业自身能力,在国际舞台和全球价值链为企业在追随者、同行者和引领者等不同模式中进行战略定位, 并逐步攀升。

无依赖,不摆脱:中国企业国际化的“套路”

随着跨国经验和管理能力的提高,中国企业与跨国公司的关系平衡被打破。中国企业需要更多的市场和资源,并力图改变当前处于产业链下端的权力劣势。尤其是随着西方发达国家金融危机的日益频繁,跨国公司逐渐从国际市场撤出,这进一步导致“去全球化”的发展。这种国际经济格局的变化为中国企业提供了更多国际市场上的机会。

提升外派高管影响力的秘籍宝典

对于跨国经营历程短暂、跨国经营经验不足、国际化人才短缺的中国企业而言,培养出具有全球化心智的海外高管,提升他们在海外分公司员工和组织中的影响力,带领海外分公司的顺利发展,显得尤为重要和紧迫。