本期文章列表

一个CEO的真实感悟

那些让你痛苦的,就是让你成长的。经历过混乱的锤炼,一个CEO才会变得心智健全。

如何发掘高潜力人才

在瞬息万变的商业环境中,成功的法宝是找到符合公司价值观的、高潜力的合伙人。

从创业到建业:创造社会利润 ——北欧创业组织的创客启示录

普通的创业者往往将注意力集中于技术、资本和经济利润,而忽视如何利用社会资本来获得社会利润。实际上,能否有效创造社会利润是创业成功的必要条件。创业者既要做企业家,也要扮演社会活动家的角色。

“ 减法”:“ 互联网+” 时代的创业法则

在“互联网+”时代,如何谱写创业传奇?我们需要透过这个时代的种种“加法现象”,看清其背后隐藏的“减法逻辑”,进而建立相应的创业思想和法则。

从0到N,创业新模式

创业者如果能做到“一根针捅破天”,就不仅能够做到“从0到1”,还能够做到从0到N,建立自己独特的商业生态圈。

创业的不变逻辑

面对竞争激烈、快速变化的市场,创业者有太多需要关注的问题,但是真正紧要的问题其实并没有那么多。那么,这些紧要的问题是什么?又应该如何把握这些问题?

全民创业背后的冷静思考

创业既成为全民参与的现象,就更需冷静思考。更值得关注的不是创业的数量与活跃度,而是创业的质量。成功创业很难,要在多次转型zhuan迭代和创业失败中积累经验,一步一步实验和验证,才能成功跑完创业马拉松。

自组织与平台组织的崛起

互联网正在改变企业的业务模式和市场边界,也在改变企业的组织形式。今天,企业组织变革的新趋势是平台组织和自组织的快速崛起。

华为铁三角——聚焦客户需求的一线共同作战单元

华为铁三角是华为与客户的统一接触界面,通过承担从线索管理到合同履行的端到端职责,提升客户全周期体验和客户满意度,实现LTC运作的高效率和项目的高赢利性。

跨国并购后,如何同心合一

曼斯的企业文化是改变世界、获得乐趣、赚一些钱,而航通公司则强调塑造未来、尊重雇主、操作严谨。理念不同让并购后的曼斯员工难以抉择。