本期文章列表

赢在转瞬间

决策贯穿于管理活动的方方面面,时刻影响着企业的绩效与发展。

凡客做错了什么

凡客本可以凭借完美终端盒价值群落两个端口先行一步的优势,成为电商中的一道亮丽的风景。但是,由于其自身的冒进,失去了对于云端的驾驭,走入了其最先模仿的PPG的衰败模式。

移动浪潮下的数字化商业

移动互联正在改变我们的社会结构,权威不再;移动互联也改变了行业的竞争格局,企业必须“触网”进行互联网转型;移动互联正在改变企业的商业模式,企业可以利用社会化资源实现快速增长。

遵循逻辑,以人为本

前程无忧创业15年里经历了四个阶段:初创期坚守客户与收入、扩张期抓住互联网的规模效应、混战期以守为攻、转型期平稳渐进。支撑着前程无忧持续发展的是四个理念:关注前线、组织结构接地气、渐进式创新决定输赢、对人始终抱有信心和信任。

颠覆性变革时代的决策智慧

在一念一世界、成败一瞬间的颠覆性变革时代,决策智慧变得至关重要。只有理解颠覆性变革中决策的挑战,并建立应对的危机管理思维方式与方法,企业领导者才可能作出更好的决策与选择。

有限模糊 适商决策

在模糊情景中,决策不再是为了达到某种预先设定好的目标或满足某种身份,而是在行动中尝试解释和构建决策本身的意义。

危机中的冲突性决策艺术

如何应对危机中的决策冲突?一方面需要正面地认知决策冲突产生的原因;一方面需要掌握处理冲突的决策模式与艺术。

向固执的头脑说“不”——突破决策中的思维桎梏

商业决策中,我们总是试图战胜竞争对手。事实上,我们首先要战胜的是自己固执的头脑,即头脑中与生俱来的认知偏差。

服务型制造的转型模式

传统制造企业向服务型制造企业转型的过程中,有两种沿着价值链挖掘客户价值提供服务业务的转型模式:一是以传统优势产品作为基础,向客户提供延展性服务的模式;二是以运营管理知识作为核心,向客户提供专业化服务的模式。

PPP模式,正在来临的巨大商机

PPP是各种政企合作模式的总称,随着时代进步,PPP模式的内涵和外延都在不断扩展。