本期文章列表

家族企业,如何种植长寿基因?

家族传承不是简单的接班问题。长寿家族企业的成功在于构造了超越纯粹血缘的家族共同体。家族共同体虽然具体形态各有不同,但都由三个基本组成要素构成,即族产、家族宪章和家族事务机构。

服务,让消费者感动——“人、情、实”服务战略管理模型

服务战略管理模型有三个支点:一个是“人”(包括员工和顾客),一个是“实”(包括设施和流程),一个是“情”(包括体验和情绪。)以“人”为支点,是要做到人性化;以“情”为支点,是要达到感动;以“实”为支点,是要建立信任。

女性CEO:增长缓慢但趋势明朗

自2004年起,全球最大的2500多家上市公司,共有6000多位CEO上任或者离职,其中

都锦生的传承与创新

都锦生织锦旺盛的生命力,应归功于创始人都锦生毕生不断追求的创新和突破,他独辟蹊径,将艺术品产业化、日用品艺术化,在满足人们审美精神需求的同时,弘扬我国传统的历史文化,从而创造了传统老字号近百年经久不衰的神话。

南车的战略四部曲

南车在战略上分为四个阶段:归核战略、强核战略、造核战略、扩核战略。经过这四个阶段,南车全面提升了竞争力,特别是以高速动车组、大功率电力机车、燃气车为代表的产品技术,达到了世界领先水平。

战略合作的困局

武汉遥感公司的蒋金鹏主动寻求与北京凯远公司董晓峰合作,并将矛头指向“共同”的敌人——北京震旭公司。在董晓峰犹豫不定之时,传来了武汉遥感与北京震旭密谋股权置换的信息。在这场“三角关系”里,董晓峰到底该如何处置……

汽车之家的商业模式突围术

作为一家汽车垂直网站,汽车之家的商业模式看起来并没有太多创新,在移动互联网时代也没有过多亮眼的表现。汽车之家为什么能够做到成功上市?相对于其他类似的垂直门户网站,它有哪些优势和隐忧?试水汽车电商又会为汽车之家的商业模式探索带来哪些新机会?

SECT全方位激励——全面激发“知本”潜力

SECT全方位激励,是根据.知识型员工的特点和他们看重的激励因素,建立的一种全方位、多层次的激励机制,以此来满足知识型员工从物质到精神层面,以及职业发展层面的全方位价值回报的需求。

特斯拉,不是颠覆者

埃隆·马斯克能否成为继乔布斯之后的世界级的商业偶像,特斯拉最终成功与否是重要的衡量指标。既然业界将特斯拉当作一家消费电子公司来看待,我们不妨就从科技公司的视角来看看特斯拉能够走多远。

重塑竞争优势

尽管我们现在很难说小米、京东和余额宝就胜出了,但诺基亚、索尼、柯达的教训已经足够深刻了。