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追寻企业生命力之源

企业起起伏伏、跌跌荡荡是司空见惯的,即便是人们念叨的“百年老店”大多也死过几回了。这一现象激发着企业家与管理者思索与追问一个基本的问题:企业顽强的生命力之源何在?

互联网思维就是服务精神

互联网思维就是面向消费者的服务业思维。服务业的思维方式,自服务业出现以来就有,互联网极大丰富并加速了这些思维方法的普及。互联网基因的服务系统特性和传统企业相比大不相同,互联网的高度连接性,使强化服务得以实现,也使得收入模式多样化得以实现。

互联网思维的新瓶与旧酒

互联网已经被证明能够启发民智,尽管“互联网思维”并不新鲜,这依然是一次有益的商业讨论。

新形势下的新机会——专访美国罗德公关公司全球CEO步春歌(Kathy Bloomgarden)

数字媒体的兴起、网络用户消费偏好的数据化以及信息传播的交互化等都标志着新的革命的到来,在这一系列的变革之中,企业如何能借助新技术找到新的商业机会和新的利润增长动力?面对数字媒体时代,企业需要进行哪些调整和努力?中国企业在走出去时如何确定自己的公共关系战略?

如何真正重塑企业的生命力?——探寻和破解企业家的商业基因

企业的生命力是由企业领导者的商业基因决定的。卓越的企业领导者具有一些共同的重要商业基因:创业力基因、认知力基因、灵感力基因。企业领导者的商业基因可塑造可进化,一旦塑造成功,就会成为企业不可模仿与复制的竞争力。

企业基因是什么——企业基因的概念与辨析

既然目前企业“基因说”甚嚣尘上,那么,首先搞清楚有关企业基因的一些基本问题,即企业基因是什么、怎样构成、有哪些来源、主要功能等,才是企业“基因说”的立命之本。

新商业世界领先者的持续力——解构传统工业时代的“领先基因”

领先者要获得持续的领先,需要彻底地改变自我的认知,主动地超越自我,摆脱那些传统工业时代所谓“领先基因”的束缚,重新寻找和建立商业模式。

日本企业永续经营之道

“他山之石,可以攻玉”,细察日本企业持续发展的基因,其特点是专一、精益,集体智慧能够在企业内部得到常年的积累和沉淀,内生创新和改善的能力很强,属于“内生持久型经营”。这种持久力是一种功夫,它得益于较为长期的经营战略。

以客户为主导的战略

成功的组织都会积极与客户互动,将客户纳入活跃的利益相关方, 从而影响他们的决策。

旁观职场转战

为什么经理人、企业家在事业发展的路径上常常选择令人不可思议的 转换甚至跃变?如果懂得,你会更好地管理自己的职业生涯和人生。