本期文章列表

UC浏览器的找钱路线图

纵观UC的创业史,除了遭遇一度曾让公司陷入困境的融资问题,这家公司的发展可谓一路坦途。在被几乎所有的风险投资人一致拒绝后,公司如何绝境逢生?UC的找钱历程,或许值得本土创业者们借鉴。

苹果公司何以走到今天

苹果公司致力于通过创新的硬件、软件、外部设备、服务以及互联网服务带给客户最佳的用户体验。

如何管理知识型员工——技术人员技能等级模型建构方法与应用

技术人员专业技能等级模型是对企业各类关键技术的概括提炼,能成为企业技术管理和知识分享的基础,使公司对每一类技术职位的工作内容和特点进行盘点,进行有针对性的岗位、薪酬和绩效管理。

经济萧条背景下的市场细分

如果能够更好地理解消费者的行为和心理,为不同类型的消费者创造更多被他们所认同的价值,厂商与消费者需求之间的不匹配将得到有效缓解,市场运行效率将大幅提升。

高效开发产品品牌构架

品牌构架的开发犹如地产公司建楼,布局合理、功能完备的住宅总是受到青睐。同样,好的产品品牌构架也是促进消费购买、提高品牌管理效益的不二法则。

创新之路需创新

本期清华论坛的主题是“创新之路”。就在上个月的清华百年校之际,清华大学启迪创新研究院举办“清华创新论坛”,嘉宾中有阿里巴巴创始人马云、创新工场创办人李开复、深圳市长许勤等。我也作为研究院的“研究导师”参加了论坛。

半导体产业结构演进与价值链创新

广泛应用半导体组件的消费电子产品其生命周期越来越短,这使得整个半导体产业的价值链的演进速度比其他产业的速度更快,其产业演进及商业模式的创新可供其他产业参考。

立体的业务流程

业务流程不是孤立的几个点,不是单向的一条线,也不是单纯的一个面,更不是业务和流程的割裂,而是一个多面统一体,是由业务流程宏观结构、分层和分类结构以及微观细胞结构构成的业务有机体,由此称之为业务流程体。

企业科技创新动力为何不足

总体上看,我国企业存在技术创新动力不足的问题。究其原因,主要是受到五个方面因素的影响。

中国后发企业的创新之道

在发展中国家,后发企业形成了两种较为普遍的创新模式:阶段跳跃式和路径创造式。我国后发企业的二次创新是一种新的模式。