本期文章列表

重视创新引领的核心技术突破

2020到2035,是我国强国建设的“转折点”时期,必须尽快强力打破对传统科技创新路径的依赖,从宏观体制机制入手,设计产业核心硬技术突破路径,以此,应重点关注德国制造业的发展模式。

硅谷的最大危险:美国摒弃全球化——专访斯坦福大学教授理查德·达舍(Richard Dasher)

硅谷的创新浪潮在一波一波持续。然而硅谷也面临诸多挑战,其最大的挑战在于美国摒弃全球化的态度,而硅谷植根于全球市场和全球人才。

如果996不可避免,打造充满乐趣的组织文化

充满乐趣的工作环境对于外部优秀的应聘者而言,比薪酬和机会更有吸引力,独具特色的乐趣文化也是组织最好的形象名片。从互联网企业到各行各业,工作乐趣都能成为激励员工的利器之一。

数字化转型中的生态协同创新战略——基于华为企业业务集团(EBG)中国区的战略研讨

数字化转型(Digital transformation)是建立在数字化转换(Digitization)、数字化升级(Digitalization)基础上,又进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。那么,传统企业进行数字化转型的有效路径是什么?

创业营销——一场颠覆传统营销的革命

创业营销是一种新的营销思想和营销精神。它回避了传统营销中的很多规则,采用一些新颖的、非常规的营销策略来帮助创业公司在一个竞争激烈的市场中站稳脚跟。

企业品牌价值慢进则退——2019中国上市公司品牌价值榜解析

中国上市公司品牌价值榜可以让上榜公司更清晰地了解本企业品牌发展状况,为其动态跟踪品牌的投资绩效和提升品牌管理效率提供参考。

企业家的“心”有多远,“舞台”就有多广阔吗?——企业家认知与组织身份域

企业发展的起跑线应该是先找到一个市场的切入点,并在这一身份领地内深耕细作,开创出自己独特的身份域认知标签。当企业在某一核心竞争力或品牌特性层面已获得消费者的高度认同之后,可以考虑通过核心竞争力延伸的方式进行战略扩张。此时企业家的认知其实还是集中性模式,但思考的是,同样的核心竞争力可以向哪些领地延伸。

敬畏感为什么能为个人和组织带来好处?

敬畏感激励人们去品味不确定性中的永恒,敬畏感可以鼓励害怕的人去接受,引导自大的人变得谦卑。敬畏感能帮助人们把绝望变成深思,在单调无聊中看到意义。

打开社交媒体“拿得起放不下”的秘籍——从技术走向文化

社交媒体打破了人与人之间基于阶层、趣味、身份的界限,重构了等级秩序,人们可以自由表达自己的心声。社交媒体构建的“超大话语场”使得“人人都是麦克风”成为可能。

隐形冠军的“隐形”与“显性”:“隐”于专注,“显”于声誉——“隐形冠军”之父赫尔曼·西蒙专访

市场竞争的加剧,和国际贸易竞争环境的恶化,都为中国企业的可持续发展带来更多挑战。是寻求多元化的更多发展机遇?还是执着于深精细作的聚焦与专注?“隐形冠军”会是穿透中国企业迷茫前路上的亮光吗?诞生于德国的隐形冠军,在中国会不会“水土不服”?数字化的浪潮,会不会将这些“隐形冠军”冲于无形?中国隐形冠军战略研究专家杨一安对“隐形冠军”之父赫尔曼·西蒙进行了专访。西蒙的回答中,有信心,有坚持,更有盼望。