案例分析

从“跑龙套”到“唱主角”:海伦奏响美妙琴音

1986~2020年,海伦从钢琴零部件配套到钢琴整机制造,从传统钢琴生产跨越到智能钢琴与艺术教育并举,成为了钢琴行业中名副其实的明星企业。海伦钢琴,一个闪耀世界的民族钢琴,创造了一个又一个的奇迹。海伦的成功蜕变为后发企业的超越追赶提供了富有意义的启示。

老乡鸡:用营销,在疫情中翻盘

从手撕联名信到免费送鸡汤活动,这几次营销事件塑造了一个“土味”的老乡鸡,更让人们感受到了一个有人情味的老乡鸡。一个具有高度社会责任感的企业形象油然而生,并让大众对于企业的好感加强,这样的营销不是通过广告而是通过实际行动来执行的。

“万物商店”亚马逊的战略飞轮

2020年伊始的新冠疫情全球大流行,为各个国家带来了不同程度的经济冲击,甚至是灾难。然而,电商巨头亚马逊的全球销售额猛增至每秒1.1万美元,其市值也被推升至12000亿美元。人们不禁好奇,是怎样的历史和发展道路,造就了这个至今依然在不断扩张版图的“亚马逊帝国”?

SIBIT五维度企业管理层能力模型:以复星医药集团投资和睦家为例

SIBIT五维度企业管理层能力模型即战略能力(Strategy)、资源整合能力(Resource Integration)、激励能力(Incentive)、品牌能力(Branding)和科技能力(Technology)。自2009年复星医药投资和睦家以来,和睦家管理层充分发挥SIBIT五维度企业管理层能力,利用CVC的资本赋能作用,不断超越S曲线,推动企业创新发展,走出了一条高绩效企业超越S曲线的典型路径。

壹号土猪:北大猪肉大王的生意经

不安分的北大毕业生把卖猪肉做成了一份大事业。壹号土猪定位在高端土猪肉品牌,以创新的营销手法和一系列的事件营销持续引爆市场,成了名副其实的土猪大王。

Keep:健身“小白”的创业之路

新创企业如何找到市场空白,如何锁定目标用户,如何进行营销推广,如何基于用户需求不断完善产品等,Keep或许是一个不错的范本。针对“0-70分”的健身“小白”,Keep为他们提供随时随地地健身的可能性,打造了“数据+内容”的创新商业模式。目前Keep已常年盘踞在健身类APP前5位。

​​慈星——隐形冠军成长之道

从1988-2018年,从手摇横机到电脑横机再到全成型电脑横机,从传统制造到智能制造,慈星用创新缔造了横机的革命式的跨越,最终跻身全球电脑横机前三强,实现销量和保有量世界第一,成为国内电脑横机行业的冠军企业。

蚂蚁森林:环保公益的互联网实践

蚂蚁森林是阿里巴巴旗下以商业手法从事绿色公益的项目。用户每在手机里通过积累碳排放量“养成”一棵虚拟树,蚂蚁金服就帮助用户在现实世界种下一棵真正的树——这是“蚂蚁森林”的理念及项目名称的由来。截至2019年8月底,蚂蚁森林已经种下超过1.22亿棵真树,累计碳减排792万吨。

蒙草崛起

立足于保护生态,节水抗旱,蒙草集团作为一家生态修复、园林绿化的环保企业,将生态文明建设融入企业自身发展中,不仅将内蒙古118万平方公理的生态数据汇成一张网,建立了“草原生态产业大数据平台”,而且建立了自己的种质资源库,为内蒙古生态建设献出了巨大力量。

闪送:现代版的“龙门镖局”

一个符合消费升级的,满足用户对快和安全需求的同城快递服务。与传统快递不同,这是专人专送,快递员从取到送,只有一个人,只负责一单。平均1分钟下单响应,10分钟上门取件,60分钟送达全城。这不很像现代版的龙门镖局吗?