专题研究

如何成为实践智慧型领导者

实践智慧型领导人,是新价值主张和集体实践的制造者。

“死亡之谷”和“退出陷阱”羁绊中国创业企业——中国初创企业的融资现状与困境

创业企业是社会创新的源泉。但是,中国的初创企业面临在种子期缺乏支持,退出阶段障碍重重等问题。我们呼吁中国在IPO制度、投资者保护等领域进行更深层次的改革,确保风险资本能够发挥更积极的作用;同时,更多让市场机制引导资本流向,提高社会资源的配置效率。

印裔CEO掌舵世界500强的背后

印裔CEO主要有以下共同之处:一是年龄介于45到55岁之间,属当打之年;二是大多数是在印度本土完成学业后远赴英美等发达国家深造;三是大多数人都是从公司基层做起。

打破企业的规模诅咒——智能制造的市场结构和创新

规模错配往往是导致企业走向末路的原因。智能制造对市场结构和创新的底层作用,主要通过影响生产过程的最佳规模来实现。在智能制造时代,企业的规模诅咒将有望被打破。

“守、破、离”与企业创新“ba”(场)——以韩都衣舍电商集团品牌创新孵化模式为例

韩都衣舍的互联网品牌创新孵化器(云孵化+场内孵化)很好地诠释了创新的虚拟空间和物理空间,为各类品牌提供销售渠道、促销经验和内外部资源。通过研究入驻孵化器的品牌或项目吸取内外部资源完成“守、破、离”的创新过程,我们发现,当品牌成功毕业时,该项目或品牌的经验和技术又成为了孵化器新的资源。因此,在创新“ba”(场)中,项目不断地进行“守、破、离”式创新,对于资源来说并不是资源消耗型创新,而是资源再生型创新,即在不断的“守、破、离”的动态创新中为创新“ba”(场)提供源源不断的新资源。

领导更替,明星员工的光芒如何延续?

领导者更替是组织代谢的常态。当新君遇旧臣,是“珠联璧合”还是“刀光剑影”,是一个无法回避的话题。

数字经济的要素分析

数字经济应该是面向二维人群结构的经济形态,它通过数字化手段,释放网状人群中所孕育的大量新需求,并从多个角度改变了工业时代形成的消费模式,并进而推动了人类财富创造模式的革命。

从产品思维到产业思维的五层跨越

通过“五层商业观”,即产品或服务、价值链、平台层、生态层和商业的非市场底层,勾勒了一幅商业逻辑的粗糙轮廓图,人们可以看到产品、价值、资源、能力和企业所处环境之间的复杂关系,进而实现从产品思维到产业思维的认知转换。

敏捷时代的人力资源管理“六字真言”

面对来自企业内外的各项挑战,企业人力资源管理要做到权达通变,要使管理不僵化,机制不滞后,决策不拖沓,实现人力敏捷。那么,如何才能实现企业的敏捷人力资源管理?有“六字真言”,即根、适、本、分、变、活。

传统制造业转型发展的五大路径

制造业是我国国民经济的支柱产业,对社会高质量发展具有举足轻重的作用。同时,我国制造业面临着巨大的双重、双向发展压力,制造业转型升级势在必行。本文探讨了不同背景下中国制造企业转型发展的有效路径。