专题研究

新时代企业家精神的系统性转型:迈向共益型企业家精神

企业家精神在发展和完善社会主义市场经济方面发挥了不可替代的作用。改革开放以来,企业家精神的内容演变大致经历了四种类型的企业家精神——创业企业家精神、社会企业家精神、工匠企业家精神与共益型企业家精神。在新时代全新的社会矛盾与经济发展战略导向下,着重需要基于全新的共益型企业家精神引领驱动宏观经济与微观企业的高质量发展,未来如何进一步培育和激发共益型企业家精神,对于实现从创新驱动到创新引领的转变,对于实现经济社会的高质量发展,均具有重要的战略意义与时代价值。

面向“2025”工匠精神的新时代诉求

我国古代的工匠们把自己的一生奉献给了一门职业,以自己有限的才智执著于一件技艺,却把工匠精神附着于精美绝伦世代相传的作品。中华文明能够在人类发展史上如此光彩夺目,惊艳世人,工匠精神功不可没。从人类社会进化与发展的历程来看,工匠伴随着人类社会的出现、进化而诞生、发展。工匠精神通过工匠在现实生产、学习、工作、生活中的具体实践,让人们得到有温度、有情怀、有品质的产品体验与服务体验。工匠是工匠精神在现实世界中得以具体呈现的实践载体,而工匠精神则是工匠内心的美好追求及其职业标杆的现实体现。因此,从人类社会出现的那一天起,工匠精神也随之诞生;人类社会不亡,则工匠精神之魂不散。

双层股权结构的公司制度安排

优刻得公司是科创板首家采取“同股不同权”的双层股权结构的上市公司,本文分析了这种公司制度安排对公司创始人团队不控股但具有高成长潜力的上市公司所带来的优势与挑战,并剖析了上述案例企业的相关制度设计。此外,文章还就完善科创板的这一创新制度提出了相关建议。

助企业逆境重生的10大思维锦囊

在混沌的世界里,“与狼共舞、与黑天鹅共存”将是一种常态。中小企业主及其管理者,应有主动的“破局”意识,尽快打破既有思维定势形成的“天花板”。利用10大思维锦囊,可以帮助企业持续更新认知力、领导力与驱动模式,实现战略、能力与环境的动态匹配,在后疫情时代里找到面对不确定环境的确定性解决方案。

破解信息化“授权赋能”的秘诀

从固化的“科层制组织”到灵活、柔软、可塑性极强的“水样组织”,这一切都离不开信息技术的引领。

自由职业如何才能真自由

人们一谈到自由职业,往往容易聚焦自由而忽略职业。自由职业也是一种职业,有如此多的因素影响和制约职业的选择和发展,以至于我们可以说,最是职业不自由。

在企业文化中融入“健康基因”

健康不仅是个人幸福的基础,也是组织乃至整个社会经济发展的重要资源,健康文化在各类组织乃至整个国家的“健康战略”实现中的作用不能被忽视。所以,在一个国家,各类组织的组织文化中融入“健康文化”将成为未来管理的一个趋势,也将成为人类面对各种健康问题的文化制胜之道。

关于金融科技创新社区的思考

近年来,数字化风暴席卷全球,更严监管、新客户行为、互联网模式的挑战正持续颠覆着传统金融业的竞争格局。谷歌、腾讯、阿里等科技巨头及国际投行正以全面的数字化转型走在改革和创新的前列,国内券商也陆续从组织、人才、理念和文化等多方面加大投入,积极构建金融科技生态,探索新的数字化商业模式。华泰证券紧跟技术前沿,持续打造金融科技核心能力,通过多年公司组织体制的演进、内部工作模式的变革以及技术和业务的融合,金融科技已在公司内部多个领域生根发芽。2019年,华泰证券从顶层架构设计、创新文化营造、技术能力建设、科技生态合作等多角度进行全方位数字化转型布局,通过激发全员转型创新的热情,推动集团全面数字化转型。

以生态战略打造领先环境产业集团

未来,环境产业将从成本中心向价值中心转化,逐步进入“创新+资本”共同驱动的生态时代,这就要求行业企业具备更强的价值创造能力。理解和认识优秀的生态型企业发展的经验将对打造“世界一流”环境产业集团具有启发意义。本文从生态型企业发展呈现出的主要特点和基本经验入手,结合新时期环境产业集团面临的市场环境变化趋势,分析生态战略对环境产业集团的适应性和影响,提出借鉴生态型企业发展经验的参考意见。

共情领导力——数字化时代智能组织管理的新挑战

数字化时代对共情的需求和呼吁比以往任何时候都强烈,共情领导力由觉知力、沟通力、包容力、信念力、学习力这五种力量构成。共情领导力对管理者在把握企业内、外部的人性,洞悉人的情绪和情感需求,打造以人为核心的组织生态圈等能力方面,提出了诸多挑战。