前沿

MIT的创业先锋:互联网的缔造者们

目前,中国已经成为全球最大的互联网服务市场。互联网对中国与全世界均产生了重大的影响。那么,是谁发明和缔造了互联网?答案是MIT。互联网的发明者大多出自MIT,MIT的教职员工与校友构思、开发了互联网及其底层技术,其中一些人还创立了互联网行业的领军企业。

中国企业疫情启示录:西贝、新东方、东华如何绝地求生?

我们近日寻访了西贝、新东方、东华三家企业,试图还原它们在疫情中绝地求生的自救故事。从中我们会看到,一家企业在非常时期如何爆发出惊人的生命力。这些奇迹,发生在当下的中国。

疫情寒冬,企业如何突围

脆弱的反面不是坚强或坚韧,而是反脆弱。此次疫情或将成为中国经济结构调整进程中一个具有标志性的时间节点,催生若干新业态。

疫情对企业经营的影响及应对——以文旅行业为例

此次疫情给企业领导者带来一些更深层次的思考,如何寻找突破点推动改革创新发展,如何评估定位企业社会责任,如何塑造企业文化,如何认识需求升级、产业变迁、社会趋势等。未雨绸缪,只有认真思考应对这些问题,才能把握推动未来成长方向。

从制造大国到制造强国

在制造强国的四个指标(规模大,质量效益好,结构优,可持续)中,中国制造的优势在于规模。但是,在其它三个方面都有很大差距,尤其在质量效益方面。

夯牢基石,屹立不倒——复杂组织生命系统10S协同模型

在商业组织修炼进化的过程中,组织要学会透过现象看本质,直抵事物的核心,提出新的商业组织治理的新解释。

精准脱贫产业扶贫的批判性思考

中国集中连片贫困山区正在上演人类经济史上规模空前的产业扶贫进程。因此,我们有理由对这个令人瞩目的经济进程进行客观审视。

精准脱贫产业扶贫的批判性思考

中国集中连片贫困山区正在上演人类经济史上规模空前的产业扶贫进程。因此,我们有理由对这个令人瞩目的经济进程进行客观审视。

“智慧医院”离我们还有多远?

“智慧医院”离我们既远,又近,不同的人有不同的判断,决策的魅力即在此。

杨国安&戴维·尤里奇:市场化生态组织的路线图

如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场,又能创造更多价值?面对持续性的竞争和挑战,企业该如何革新自己的组织?市场化生态组织更多是“平台+业务团队+生态伙伴”这一模式。平台需要提供什么,业务团队与业务团队如何合作共赢,业务团队与生态伙伴如何合作共赢?