在一个日益风云变幻、不确定和复杂的世界中,人们的职业环境也越来越充满了更多不确定性。

这种不确定趋势表现在:

重组和全球化。现在无论在公共组织还是私人企业中不断发生重组,都不足为奇。重组的方式不同,目的各异。在以往的几十年里,重组主要是减小规模,或者说“适型化”,因此,裁员是重组的一大特色。全球化是全世界一股无情的、不停的力量。组织在全球化过程中要赢得竞争能力,很大程度上取决于在全球范围内灵活地调配各种资源,达到严格控制成本的目的。因此,大量曾经全职的、待遇优厚、不受裁员威胁的工作如今正在变成半职业、收入微薄、允许雇主随意解雇员工。

正在改变的组织形式。在重组过程中,企业一边重新检视、一边修剪着等级制度,特别是中层。组织正变得扁平化,越来越依靠协调机制,而不是等级制度;组织在多方面授权员工,在项目接受(或放弃)以及员工雇佣方面变得越来越灵活(景气时快速扩充,低迷时迅速减员)。在这个相对扁平、灵活、人际网络纵横、基于项目的未来组织内,权力和权威将在项目负责人之间转换,项目成员则需要与不同的项目负责人协调他们的活动。运营权将快速从一个项目负责人处移动到另一处,员工发现他们 ……

( 阅读全文请先登录 )
 

相关阅读

新时代企业家精神的系统性转型:迈向共益型企业家精神

企业家精神在发展和完善社会主义市场经济方面发挥了不可替代的作用。改革开放以来,企业家精神的内容演变大致经历了四种类型的企业家精神——创业企业家精神、社会企业家精神、工匠企业家精神与共益型企业家精神。在新时代全新的社会矛盾与经济发展战略导向下,着重需要基于全新的共益型企业家精神引领驱动宏观经济与微观企业的高质量发展,未来如何进一步培育和激发共益型企业家精神,对于实现从创新驱动到创新引领的转变,对于实现经济社会的高质量发展,均具有重要的战略意义与时代价值。

面向“2025”工匠精神的新时代诉求

我国古代的工匠们把自己的一生奉献给了一门职业,以自己有限的才智执著于一件技艺,却把工匠精神附着于精美绝伦世代相传的作品。中华文明能够在人类发展史上如此光彩夺目,惊艳世人,工匠精神功不可没。从人类社会进化与发展的历程来看,工匠伴随着人类社会的出现、进化而诞生、发展。工匠精神通过工匠在现实生产、学习、工作、生活中的具体实践,让人们得到有温度、有情怀、有品质的产品体验与服务体验。工匠是工匠精神在现实世界中得以具体呈现的实践载体,而工匠精神则是工匠内心的美好追求及其职业标杆的现实体现。因此,从人类社会出现的那一天起,工匠精神也随之诞生;人类社会不亡,则工匠精神之魂不散。

双层股权结构的公司制度安排

优刻得公司是科创板首家采取“同股不同权”的双层股权结构的上市公司,本文分析了这种公司制度安排对公司创始人团队不控股但具有高成长潜力的上市公司所带来的优势与挑战,并剖析了上述案例企业的相关制度设计。此外,文章还就完善科创板的这一创新制度提出了相关建议。

助企业逆境重生的10大思维锦囊

在混沌的世界里,“与狼共舞、与黑天鹅共存”将是一种常态。中小企业主及其管理者,应有主动的“破局”意识,尽快打破既有思维定势形成的“天花板”。利用10大思维锦囊,可以帮助企业持续更新认知力、领导力与驱动模式,实现战略、能力与环境的动态匹配,在后疫情时代里找到面对不确定环境的确定性解决方案。

破解信息化“授权赋能”的秘诀

从固化的“科层制组织”到灵活、柔软、可塑性极强的“水样组织”,这一切都离不开信息技术的引领。