苏克 | 文

在少儿英语培训的课堂上,如果两个小朋友争抢同一支画笔,老师该如何解决?是哄一下让双方学会谦让和等待,还是耐心地挨个询问进行调解?瑞思的做法是用问句的形式,根据小朋友的不同回答,通过最多7个问题的步骤来解决。

在中国的少儿英语培训市场上,瑞思自2007年成立以来,因率先从国外引入学科英语的概念并大力推行,引得市面上不少追随者。“瑞思牛就牛在把学科英语从品类做成了品牌。”学大创始人金鑫对瑞思不吝赞赏和羡慕。

少儿英语培训市场竞争一向激烈。在刚刚过去的2014年,既有森马收购小小地球这样的新进入者,又有英特英语老板跑路、戴尔英语关店等市场惨淡的消息不时传出。2013年10月被贝恩资本 (Bain Capital) 收购后的瑞思,则继续保持了增长势头,直营和合作学校的数目都有所增加,现在已在全国70多个城市拥有近200家校区。从市场份额上来讲,为数众多的少儿英语培训机构还没有哪家占据明显优势,但瑞思学科英语在该领域已成为知名度和美誉度领先的品牌。

瑞思一直主打的学科英语到底有何独特之处?被贝恩收购后的瑞思能够在少儿英语培训市场异军突起吗?

从教什么到 ……

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