王凤彬  杨阳 | 文

最近十年来,中国的海外直接投资 (FDI) 越来越活跃,中国的大型企业已经逐步成长为跨国企业。对于跨国企业来说,经常面对是否应该投资某个项目的决策。虽然每个企业都有一套严格的投资决策流程和项目选择标准。但对于大多数企业来说,这些流程和标准固然重要,但更重要的是从战略和哲学高度思考企业海外投资战略和组织发展。为此我们引入“两栖”的概念。

我们将海外直接投资分为两种:利用型FDI和探索型FDI。利用型FDI主要特点是:企业在投资国应用企业在东道国形成的既有资源和能力,更多的是追求利润和市场扩张(如降低成本、扩大市场);探索型FDI的主要特点是:企业专注于创造新资源和新能力的投资,目的则是强化企业的原有竞争优势或在新市场获得新的竞争优势。不难看出,这两类FDI适用于不同的企业和不同的情景,互有优劣。不同的企业根据不同的内外条件可能选择不同类型的FDI。从长期来看,两种类型的FDI可能产生完全不同的投资回报。

FDI:“探索型”与“学习型”的回报差异

在讨论投资回报时,任何企业都要知道并且区分:FDI项目产生回报的时点 (timing) ……

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