【作者】

吴杨盈荟:腾讯产业智汇厅调研员

 

“2019年是过去十年来最差的一年,但是未来十年里最好的一年。”这句话曾是个段子,如今却成为让企业家们脊背发冷的预言。

2020年开年,中国企业遭遇“HARD”模式。新冠病毒席卷全球,武汉封城,全国进入抗疫紧急状态。

受疫情影响,海底捞、西贝等多家知名连锁餐厅暂停营业,大量食材囤积,餐饮行业遭受冲击,经济损失高达5000亿元。全国多地旅游景点关闭,日本、韩国和泰国的中国游客下降约50%,全年旅游业损失将近1.8万亿元。湖北省是我国四大汽车生产基地之一,受疫情影响,中国车市的下滑幅度将近30%。此外,电影院线、家具家电等大量领域的企业都遭遇波及。

新冠疫情冲击下,企业该如何自救?我们为此寻访了西贝、新东方、东华三家典型企业,还原它们绝地求生的自救故事。

从中我们会看到,一家企业在非常时期如何爆发出惊人的生命力:2万名员工用手机自发连接9万名顾客;200余万学生几天内从线下转移到线上课堂,9天建成一家超级医院的HIS系统……这些奇迹,均发生在当下的中国。

疫情总会过去,春天终将到来。希望 ……

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