【作者】

彭新敏:宁波大学商学院教授,博士

杨林波:宁波大学商学院讲师,博士

张帆:宁波大学商学院硕士研究生

 

 

“慈星以技术和产品创新为核心竞争力,努力将公司打造成世界一流纺织机械生产企业。”

——慈星董事长孙平范

 

慈星跨越式发展有效揭示出后发企业技术追赶的关键过程。首先,后发企业需准确判断技术变革性质,并据此调整组织结构和组建研发团队;其次,后发企业有节奏地开展渐进性创新和突破性创新,通过次序双元实现持续技术升级。慈星冠军之路对中国制造企业如何根据技术与市场环境来选择合适的技术创新战略提供了富有意义的启示。

慈星公司董事长孙平范,1969年出生于商业氛围浓厚的慈溪白沙镇。孙平范家庭是一个针织技术世家,“外公生产手摇机,父亲做针织品生意”,长期的家庭熏陶让孙平范在少年时期对纺织机械技术产生了热爱,17岁时就可以独立完成手摇横机的生产。

1988年,中国正处于经济快速发展阶段,各行各业都待兴起,市场需求正不断扩大,横机肯定会大有市场,于是乎孙平范独自一人前往浙江台州的椒江自主 ……

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