【作者】

黄春燕:长江商学院金融学教授、长江商学院金融MBA学术主任

宋忠智:长江商学院金融学助理教授

祝运海:长江商学院案例中心研究员

梅新蕾:长江商学院案例中心研究员

 

 

2019年8月27日清晨,25岁的北京白领小宋在闹钟声中打开手机支付宝APP,等着抢收自己和好友每天早上“成熟”的“绿色能量”。在最近的日常生活中,小宋已经习惯了骑共享单车上班、使用移动支付,并且在天猫商城购物时优选带有“绿色包裹”标签的商品。

小宋坚持低碳生活方式的动力来自千里之外的茫茫荒漠——在过去三个月中,小宋通过个人碳减排行为在“蚂蚁森林”平台上“养成”了一棵虚拟树。而作为“回报”,蚂蚁金服及合作公益组织阿拉善SEE基金会将联合当地政府和社区,在内蒙古阿拉善盟“蚂蚁森林42号林”中以小宋的名义种下一棵真正的树。

“蚂蚁森林”项目推出至今只有三年的时间,却已经拥有超过五亿的注册用户,这些“蚂蚁森林”的粉丝们在日常生活中尽力践行着低碳生活的理念。

蚂蚁森林”公益项目究竟有什么秘诀,可以迅速扩张用户规模、在很短的时间内改变数亿人 ……

( 阅读全文请先登录 )
 

相关阅读

“万物商店”亚马逊的战略飞轮

2020年伊始的新冠疫情全球大流行,为各个国家带来了不同程度的经济冲击,甚至是灾难。然而,电商巨头亚马逊的全球销售额猛增至每秒1.1万美元,其市值也被推升至12000亿美元。人们不禁好奇,是怎样的历史和发展道路,造就了这个至今依然在不断扩张版图的“亚马逊帝国”?

SIBIT五维度企业管理层能力模型:以复星医药集团投资和睦家为例

SIBIT五维度企业管理层能力模型即战略能力(Strategy)、资源整合能力(Resource Integration)、激励能力(Incentive)、品牌能力(Branding)和科技能力(Technology)。自2009年复星医药投资和睦家以来,和睦家管理层充分发挥SIBIT五维度企业管理层能力,利用CVC的资本赋能作用,不断超越S曲线,推动企业创新发展,走出了一条高绩效企业超越S曲线的典型路径。

壹号土猪:北大猪肉大王的生意经

不安分的北大毕业生把卖猪肉做成了一份大事业。壹号土猪定位在高端土猪肉品牌,以创新的营销手法和一系列的事件营销持续引爆市场,成了名副其实的土猪大王。

Keep:健身“小白”的创业之路

新创企业如何找到市场空白,如何锁定目标用户,如何进行营销推广,如何基于用户需求不断完善产品等,Keep或许是一个不错的范本。针对“0-70分”的健身“小白”,Keep为他们提供随时随地地健身的可能性,打造了“数据+内容”的创新商业模式。目前Keep已常年盘踞在健身类APP前5位。

​​慈星——隐形冠军成长之道

从1988-2018年,从手摇横机到电脑横机再到全成型电脑横机,从传统制造到智能制造,慈星用创新缔造了横机的革命式的跨越,最终跻身全球电脑横机前三强,实现销量和保有量世界第一,成为国内电脑横机行业的冠军企业。