【作者】马君:上海大学管理学院教授,博导 

彭媛:上海大学管理学院硕士研究生

 

人才市场上的“追星”行径屡见不鲜。无论是商界定制化人才“大礼包”,还是科技界“长江学者”,抑或区域“落户、住房补贴”等优惠政策,目的就是要吸引和凝聚最优秀的人才,从而打造“星光熠熠”的事业平台,吸引更多的优秀人才“与星共舞”。

然而,花高价请过来的空降明星能否与组织现有的资源载体与人际氛围兼容,避免“南橘北枳”,值得关注。学者马泰奥·普拉托(Matteo Prato)等人在一项研究中发现,引进高质量的人才并不总是能带来组织期望的效果。相反,如果激励不善,还会因为利益格局重塑,在组织内引发一出新老明星的“宫斗”闹剧。

 

导火索:“追星”背后的错觉

毋庸置疑,明星的加盟,在快速补强组织技术体系、增强人才厚度、激活内部竞争状态、扩展社会资源,特别是提升组织在业内的知名度和话语权等方面,发挥无可替代的优势,这也让企业趋之若鹜并乐此不疲。正如美国顶级优秀人才聚集地硅谷内的咖啡店,都只招聘明星级咖啡师。但是必须指出的是,有两种“错觉”在加剧企业 ……

( 阅读全文请先登录 )
 

相关阅读

团队学习如何驱动创新转型:来自中化集团的管理实践

尽管彼得·圣吉在《第五项修炼》提出了团队学习,然而作为一种人才发展与组织发展方法,这种以真实团队为主破解复杂难题、集体研究解决并付诸行动的方法,在中化集团走向实业,向上游下游延伸的战略转型过程中,起到了非常重要的作用。

区块链+民生的产业创新发展——以京东智臻链为例

在京东开发、完善区块链应用的过程中,真实关切于民生,通过品质溯源、数字存证、信用网络和价值创新四个方面,形成区块链+民生的多维度落地应用,赋能民生。

人工智能伦理的起承转合——从性本善到上善若水

作为极具颠覆性的技术创新系统,人工智能应当负责任。人工智能之初应当从性本善出发,以上善若水智慧为其创业伦理行动的方向依据。

如何发展高端第三方检测平台的创新系统——来自胜科纳米的启示

得益于我国半导体检测市场的需求,胜科纳米(苏州)在中国市场取得了快速发展,快速成长为重要的民营第三方半导体检测以及技术服务企业。不可忽视的是,胜科纳米(新加坡)在其创立初期在新加坡的稳步前行为其在中国以及亚洲其它国家的拓展奠定了基础。由此,胜科纳米(新加坡)初期发展的经验可以为我国高端第三方检测平台的建设提供一些借鉴之处。

安踏:未来的运动鞋服王者?

从家庭小作坊,到如今中国排名第一的运动服饰运营企业,安踏用30年的时间创造了一个奇迹。出身草根的安踏究竟经历过怎样的发展历程?为什么它能够从中国众多的体育用品生产商中脱颖而出,成为行业领袖?安踏未来能够再进一步,成为世界范围内运动鞋服行业的王者吗?