【作者】

戴天宇:北京大学汇丰商学院管理学副教授、商业模式研究中心副主任、企业信息中心副主任

范欣:北京大学汇丰商学院硕士研究生

 

当今的管理学,已经从杂树丛生的“丛林”时代,进入到了杂草丛生的“沼泽”时代。“丛林”让人迷失方向,“沼泽”却有可能带来灭顶之灾。许多企业就在这迷雾氤氲的泥沼中深一脚浅一脚地摸索着寻找出路,幻想找到一条康庄大道通往管理之巅。所谓的管理变革、管理创新,不过是用一种套路取代另一种套路,折腾来折腾去,企业还是在同一片烂泥地里兜兜转转,刚爬出一个坑,又掉入另一个坑。

管理学的“沼泽”时代,要想让企业真正走出泥洼,就得爬到更高处,跳出泥泞不堪的管理,甚至做到像管理大师彼得·德鲁克所期望的那样——消灭管理。这一看上去遥不可及的梦想,随着“企业设计”在中国的创立与落地,正在逐步变成现实。

 

企业设计,设计企业未来

过去,一个优秀的企业是摸着石头过河走出来的,未来,更多的优秀企业是设计出来的。

随着人们对企业在不同商业生态环境中的生长、发育和进化规律掌握得越深入,就越有能力从被动应对走向主动设计。 ……

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