【作者】高菁阳:本刊高级编辑

杨懿梅:拉姆·查兰(Ram Charan)的中国业务负责人、全球唯一合伙人

 

拉姆·查兰(Ram Charan,1939-至今),比肩德鲁克的全球管理咨询大师,杰克·韦尔奇最推崇的管理咨询大师之一。在哈佛大学商学院获得MBA之后,他留校执教数年,1969年获得哈佛大学商学院工商管理博士(DBA)。代表性著作有《执行》《领导梯队》《引导转型》《成功领导者的八项核心能力》等。他与拉里·博斯蒂合写的《执行》,强调了企业领导人深入参与企业运营实践的重要性,在美国销量高达30多万册,被列入《纽约时报》、《华尔街日报》、《商业周刊》的畅销书排行榜。

他的最新作品《识人用人:像管理资金一样管理人》上市之际,《清华管理评论》有幸与拉姆·查兰(Ram Charan)进行了深度专访。一同接受采访的还有拉姆·查兰(Ram Charan)的中国业务负责人、全球唯一合伙人杨懿梅女士。以下是对谈实录。

像管理资金一样管理人

TBR:您的新书名《识人用人:像管理资金一样管理人》,怎样去理解副标题“像管理资金一样管理人”,企业在人才 ……

( 阅读全文请先登录 )
 

相关阅读

“智慧医院”离我们还有多远?

“智慧医院”离我们既远,又近,不同的人有不同的判断,决策的魅力即在此。

杨国安&戴维·尤里奇:市场化生态组织的路线图

如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场,又能创造更多价值?面对持续性的竞争和挑战,企业该如何革新自己的组织?市场化生态组织更多是“平台+业务团队+生态伙伴”这一模式。平台需要提供什么,业务团队与业务团队如何合作共赢,业务团队与生态伙伴如何合作共赢?

协同论:合作的科学——协同论创始人哈肯教授访谈录

协同论对管理学有特殊的意义,但并没有在管理学中广泛传播。协同论再次受到关注,因为它更好地解释了从无序到有序的动态系统运动规律。它对信息、熵值、混沌、不确定性提出独特的解释,并且更加简洁,更具实践指导意义。2019年,值“协同论”发表50周年之际,反思它对管理学的应用价值特别有意义。为此,鲍勇剑教授对协同论的创立者哈肯教授进行了采访。访谈中,已93高龄的哈肯教授亲切地、愉悦地、极为认真地回答了鲍教授提出的所有问题,并时不时手写其中的核心内容。对于其协同论的开创性工作,只是轻描淡写为“恰巧遇到了协同论”。大师之精神、态度,令人肃然起敬!

“元决策”:决策的顶层规划与设计

决策活动如何组织,决策目标如何选择、决策组织如何构建、决策步骤如何选择、决策执行如何监控等,这都是“元决策”的内容,它实际上就是决策的顶层规划设计。

下一个40年,中国需要怎样的商业人才

“新常态”下,帮助企业赢得竞争优势不啻为“刀尖上的舞蹈”,商业人才有了全新的定义——具有企业家精神的企业家型人才。这既包括狭义的企业家型人才:企业家型高管,也包括广义的企业家人才:具备顾客视角的执行者。