【作者】丁威旭:日本立命馆大学博士生、加州伯克利大学哈斯商学院访问博士研究生

李白露:山东职业学院科学技术处讲师,创新创业教研室双语教师

 

据统计,日本寿命超过200年企业的数量位居世界第一,而“匠人精神”又被认为是日本长寿企业的秘诀。在2016 年的中国政府工作报告中,李克强总理指出要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神。然而匠人精神并不是故步自封,而是在传承中不断改进,并将工艺技术做到极致。有关匠人的创新在很大程度上并不是颠覆式创新,而是循序渐进的改良式创新。这种不断精进的创新方法用学习日本剑道的三字诀概括为:“守、破、离”。

“守”意味着认真学习老师教授的方法,通过练习达到纯熟。“破”表示当基础夯实后,尝试突破原有规范。“离”代表自创方法,另辟蹊径。“守、破、离”是一种从模仿到创新的华丽转变之路,其同样适用于中国企业的创新实践。叶恩华和布鲁斯·马科恩的新书《创新驱动中国》提出,中国企业的创新实践实现了从模仿到创新的阶梯性转变。那么,对于企业而言又应该如何“守、破、离”呢?

如何“守”?

对于学习而言,很多时候是 ……

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