【作者】

邓新明:武汉大学经济与管理学院、武汉大学企业战略管理研究所教授、博导

 

战略之心与身份域

高阶梯队理论(upper echelon theory)认为,企业的战略选择会受到高层管理团队认知的影响,现实中高管团队成员首先产生的是对环境的认知,然后才是对战略进行决策。比如,在商业世界中,企业是需要实施产业的聚焦/专一化,还是应该进行多元化扩张呢?这一争论其实由来已久,迄今企业界仍然讨论不清。因为在漫长的商业发展“长河”中,我们随便截取一个时间横断面,都能找出无数成功的案例对其中一种战略进行充分的佐证。然而,不管是专一化,还是多元化,这种战略与行动决策的背后实质上所体现的是企业家的个人意志(即企业家之“心”)。

任何一位企业家都有一颗征服世界的“战略之心”,而企业是承载其“心”之舞台。然而,“心”有多远,“舞台”就有多广阔吗?

事实上,在舞台上真正能让人记住的仍然只是那一个个鲜活的、具有个性的角色。每一个角色都有自己的独特性,他们能够被记住是因为他们在社会大众的心智中占据着一个认知“标签”。现实中,在商业的舞台上,任何一家企业在消费者 ……

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