【作者】

邓地:暨南大学跨文化管理研究中心主任,《隐形冠军》中文版(2005译者,《专注——解读中国隐形冠军企业》第一作者

 

自从2003年“隐形冠军”这一概念首次在中国内地见诸媒体,到现在已经16年过去了。绝大多数舶来的商业新名词在经历了如此漫长光阴的稀释之后,多半已经销声匿迹或者进入“长尾”阶段。但是这个概念却有些历久弥新、大器晚成的意思。最近5年来无论是以“隐形冠军”为关键词的新增网页数量,还是相关的论坛、评选活动都有显著上升的趋势。甚至连国家工信部2016年推出的制造业“单项冠军”评选都显然借鉴了这个概念的精髓。中国成为《隐形冠军》一书除发源地德国以外再版次数和销量最多的国家,同时也是其作者、年逾古稀的“隐形冠军之父”赫尔曼·西蒙每年访问次数最多的亚洲目的地。

为何这样一个名词会在这样一个遥远的时空节点上引起如此强烈的回响?中国的隐形冠军式企业其基因与成长历程与德国隐形冠军有怎样的呼应与分野?未来的全球细分市场领导者们在新的竞争格局中应该有怎样的应对?这是本文试图探讨的三个主题。

按照西蒙的原意,“隐形冠军”是指一群来自德国的全球细分市 ……

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