作者 | 邓勇兵:清华大学文化经济研究院助理研究员

 

来自海尔集团微信公众号的消息,美国当地时间2018年3月7日,时隔20年之后,海尔集团董事局主席张瑞敏再次登上了哈佛商学院的讲坛,和两位美国学者一起,与到场的MBA学生分享了其超长时间在组织变革领域的经验与成果,题目叫做“海尔:一家孵化创客的中国企业巨头”。这也是海尔的案例第三次进入哈佛商学院案例库。

第一次是1998年,海尔“激活休克鱼”的经验以案例形式进入哈佛商学院案例库,这是第一个进入该案例库的中国企业。这一年,张瑞敏被邀请到哈佛商学院进行现身说法,成为第一个登上哈佛讲坛的中国企业家。第二次发生在2015年,案例的题目叫“海尔:与用户零距离”。

同一家企业三次进入哈佛商学院的案例库本身已属罕见,作为中国企业则更是绝无仅有。这一切,源于海尔持续了十余年的管理变革试验。这场旨在打破科层制的旷日持久的管理变革,在国内外学者的持续跟踪研究与媒体的推波助澜之下,成了中国企业界的一个“现象级”事件,张瑞敏也因此赢得了企业界的“思想家”的称号。

在历经从“正三角”到“倒三角”的调整,再到“推倒”层级 ……

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