跨国经营遭遇文化冲突怎么破

 

 

作者

黄伟东:磊石跨文化发展有限公司总经理

 

近几年,中国企业在海外相继并购设厂,期间遭遇文化冲突在所难免。中国企业应先从自身的国际人才储备和构建适合国际化的企业价值观着手,并将这两项策略提升到企业最高管理层面,由企业最高领导者亲自推动实施。

 

近几年,中国企业在海外相继并购设厂,一路攻城略地、高歌猛进。以美国为例,荣鼎咨询(Rhodium Group)数据显示,2000年至2017年第一季度,中国企业在美国投资近1200亿美元,其中近一半投资从2016年初开始。仅2016年,中国对美直接投资就增至2014年的3倍,达到460亿美元。与此同时,中国企业在美雇员增加50%以上,达到14.1万人,中国因此成为美国最大的外国直接投资来源之一。从数据中可以看出,中国企业对美国投资经营前景的看好程度。

但是,自2017年6月10日开始的一段时间,国内外媒体都在频频报道福耀集团(全称福耀玻璃工业集团股份有限公司,以下简称“福耀集团”或“福耀”)在美国工厂遭遇的文化冲 ……

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