埃德加·沙因是企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人,被誉为“企业文化理论之父”。4月12日TBR(清华管理评论)及沙因在中国的战略合作伙伴Zest Learning-专伟总经理陈德金先生对沙因进行了专访。针对中国企业因商业环境巨变而进行的变革过程中的文化问题,以及文化基因的来源等问题,沙因进行了精彩的解答。

 

文化与战略:应对变革的挑战

TBR:因为商业环境的巨变,比如经济形势的影响、新技术与新商业模式的冲击等等,中国企业正处于一个需要快速变革的时代。在这场关乎生存的变革中,人们更热衷于讨论战略问题,那么,战略与文化有先后顺序吗?它们之间的相互关系是怎样的?

沙因:这与企业的发展阶段有关。在创始阶段,文化与战略几乎是同一回事,比如DEC(Digital Equipment Corporation,美国数字设备公司),创始人想成立什么样的公司是战略,其性格、价值观和信念等决定公司会形成什么样的文化,而当公司稳定时,文化会对战略有所约束,战略不再是独立存在。

比如汽巴-嘉吉公司(Ciba-Geigy,诺华的前身),这家公司的文化基因是坚信其产品 ……

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